为提升公司中高层管理人员团队管理能力,将球盟会(中国)官方网站干部培养成人力资源管理“好手”,依据公司年度人力资源培训计划,4月23日-24日,公司组织球盟会(中国)官方网站干部开展“非人力资源经理的人力资源管理”培训。公司领导、管理干部、人力资源系统人员等共计80余人参加培训。
为了保证课程质量,公司培训开发小组确立培训目标,策划培训方案,保障本次培训高质量开展。培训开始前,球盟会(中国)官方网站股份总经理韩巧林进行动员讲话,他以球盟会(中国)官方网站“高质量达标“作为背景,希望各位单元负责人、管理干部通过学习提升团队管理能力,带好队伍,赋能团队,为实现2023年高质量达标而努力。
培训以“课堂讲授+案例分享+研讨+情景模拟”等方式开展,老师从非人力资源经理的角色定位出发,以“选好人、用好人、育好人、留住人”四个模块展开深入浅出的讲解,帮助学员建立人力资源管理意识,掌握设计能力素质模型的思路和方法,向下属授权的要点、步骤以及绩效辅导的方法,人才发展的思路和培养途径,理解内源性动机在激励中的作用等。培训中,参训人员踊跃发言,与授课老师积极互动,老师逐一解答球盟会(中国)官方网站学员提出的问题。
本次培训在提升管理干部人力资源管理水平、增强业务部门与人力资源部门的协同管理方面发挥了积极的作用,为公司人才培养、梯队完善提供新思路、新方案。
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